Missions : référentiels
Les outils et méthodes sur lesquels s’appuie Aurea Coaching pour ses accompagnements favorisent l’autonomie, l’expérience concrète et les processus créatifs. Ils sont choisis en fonction de la demande, de l’objectif poursuivi, de la culture de l’organisation et de la personnalité des individus.
Analyse systémique : pour prendre en compte construction de la réalité, interactions relationnelles et complexité organisationnelle au travers de la méta communication, le recadrage et le paradoxe
Communication non Violente : pour dépasser les murs de l’incompréhension et de la violence et apprendre à communiquer à partir d’une éthique de la responsabilité, de la sollicitude et de la compassion
Ennéagramme : pour appréhender la motivation profonde et identifier les besoins à respecter
Gestalt : pour prendre conscience de ce qui est entrain de se vivre dans l’ici et maintenant, et expérimenter de nouvelles manières d’être et d’agir
MBTI : outil typologique junguien pour comprendre ses modes de fonctionnements et identifier des axes de développement, améliorer ses modalités relationnelles et le fonctionnement en groupe
Médias artistiques : collage, jeux théâtraux, musique pour expérimenter des processus qui mobilisent la sensibilité artistique
Mind map : pour favoriser vision globale et pensée analogique
Photo langage : pour travailler projections et représentations et dépasser le filtre totalitaire des valeurs
Référentiel analytique jungien : pour interroger le sens au travers du symbolique et s’appuyer sur la dynamique de l’inconscient dans une perspective de réservoir créatif
Sociologie clinique : pour démêler les nœuds complexes dans les rapports entre l’être de l’homme et l’être de la société, se libérer des héritages reçus et des systèmes de croyance
Théorie U : pour diriger à partir du futur émergent
Voice Dialogue : pour développer des processus de discernement et de décisions plus justes et se libérer des conflits
World café et co-développement : pour mobiliser l’intelligence collective